ZONL Academie

In mei is gestart met de ontwikkeling van de ZONL Academie. Aanleiding was de versnippering van het huidige leer- en opleidingsaanbod: een overvloed aan losse trainingen, weinig samenhang en onduidelijkheid over de impact. Ook waren rollen en verantwoordelijkheden rond leren en ontwikkelen versnipperd en onvoldoende belegd, waardoor het team Leren en Ontwikkelen (L&O) vooral reactief en overbelast functioneerde. Met de Academie bouwen we aan een strategische en meer samenhangende aanpak van leren, waarin de medewerker centraal staat. Het fundament is in september gelegd en de eerste resultaten volgen in januari 2026.

De aanpak richt zich op drie thema’s: een duidelijke strategie, een overzichtelijk en onderscheidend aanbod en heldere rollen en verantwoordelijkheden. Daarbij is onder meer gekeken naar de verdeling tussen leidinggevenden, L&O-adviseurs en de administratieve ondersteuning via het leermanagementsysteem (LMS). Leidinggevenden krijgen een rol in het ophalen en signaleren van leerbehoeften in hun teams/clusters.

L&O-adviseurs zorgen voor analyse, didactisch advies en koppeling met organisatiedoelen. De administratie borgt de praktische afhandeling en registratie. Op die manier ontstaat er meer focus en effectiviteit. De komende periode worden processen vastgelegd in een organisatiebreed L&O-beleid. Tegelijkertijd werken we aan draagvlak en samenwerking met onder andere kwaliteitsafdeling, praktijkopleidingen en instructeurs. De Academie groeit daarmee stap voor stap uit tot een stevige en herkenbare plek binnen ZONL.