Positieve gezondheid

Het gedachtegoed Positieve Gezondheid vormt de basis van onze visie op zorg. Dit vraagt om een vernieuwende kijk op zorgverlening en een andere aanpak van het organiseren. Gezondheid wordt niet langer gezien als de afwezigheid van ziekte, maar als het vermogen om met fysieke, emotionele en sociale uitdagingen om te gaan. De focus ligt op veerkracht, eigen regie en kwaliteit van leven. Wat is écht belangrijk voor de cliënt? Hoe behoudt of versterkt hij of zij de eigen regie?

Om deze visie concreet te maken, werken we binnen Zorggroep Oude en Nieuwe Land (ZONL) met de VIJF-vragen-WIJZER. Dit hulpmiddel helpt zorgprofessionals en cliënten samen te onderzoeken wat iemand zelf kan, welke technologische hulpmiddelen ondersteunend kunnen zijn, welke rol familie en naasten kunnen spelen, hoe de sociale omgeving bij kan dragen en, als laatste stap, wat de zorgprofessional kan betekenen.

Binnen ZONL worden deze vernieuwingen geborgd in een integrale aanpak. Het programma wordt in fases uitgerold binnen zowel het cluster Wonen als het cluster Thuis en Herstel, met voortdurende monitoring en bijsturing.

Door deze gezamenlijke aanpak binnen ZONL wordt de zorg efficiënter, duurzamer, mensgerichter en beter afgestemd op de behoeften en de mogelijkheden van cliënten en zorgprofessionals.

Cluster Wonen
Het project 'Vensters naar de Toekomst’ bouwt voort op eerdere successen en introduceert innovatieve oplossingen om een toekomstbestendige zorgomgeving te realiseren. Er wordt gewerkt aan vier oplossingsrichtingen:

• Van zorg naar waardevol leven: zorg ondersteunt cliënten om hun zelfstandigheid te behouden.
• Van individu naar netwerk: het betrekken van het sociale netwerk bij de zorg.
• Van zorgen voor naar bijdragen aan: de inzet van technologie en het netwerk zijn leidend, zorgprofessionals ondersteunen waar nodig.
• Van complex naar eenvoudig: zorg wordt effectiever georganiseerd, zodat alleen gedaan wordt wat werkt en nodig is.

Praktische initiatieven stimuleren innovatief denken en samenwerking.

In 2025 wordt verder ingezet op de samenredzaamheidskaart, het SamenSpel gesprek met familie, en micro-learning voor medewerkers om zelfredzaamheid en samenwerking te bevorderen. Tegelijkertijd worden werkprocessen vereenvoudigd en geoptimaliseerd om werkdruk te verlagen en zorg te verbeteren.

Cluster Thuis & Herstel
Binnen het programma ‘anders kijken, denken en doen’ worden medewerkers ondersteund in de noodzakelijke beweging om passende zorg te blijven leveren en tegelijkertijd de financiële houdbaarheid te waarborgen. Belangrijke initiatieven zijn:

• WLZ-zorg thuis: het principe 'zelf als het kan, thuis als het kan, digitaal als het kan'.
• Inrichting Wijkverpleging en Taakdelegatie: een betere functiemix en inzet van zorghulpen in de wijk om efficiëntere zorg te bieden.
• Innovatie en samenwerking: verdere ontwikkeling van virtuele thuiszorg, uitbreiding van Volledig Pakket Thuis (VPT) en specialistische zorg aan huis.

Daarnaast wordt gewerkt aan versterkte samenwerking tussen medische en sociale domeinen en efficiëntere inzet van zorghulpmiddelen. Wijkgerichte initiatieven, zoals welzijn op recept en preventieve zorg, dragen bij aan een duurzaam zorglandschap.

Vooruitblik op 2025
Innovaties en samenwerking blijven een speerpunt. De organisatie zet in op een betere beschikbaarheid van verpleegkundigen, verdere ontwikkeling van technologische hulpmiddelen zoals spraakgestuurd rapporteren en uitbreiding van virtuele thuiszorg. Een belangrijk doel is om meer zorg te verplaatsen van ziekenhuizen naar de thuissituatie en preventieve ondersteuning te intensiveren, zodat zorgvragen worden uitgesteld, verminderd of voorkomen.