Medezeggenschap 2025

In 2025 is binnen ZONL een traject gestart om de cliëntenmedezeggenschap, en in het bijzonder de positie en werkwijze van de Centrale Cliëntenraad (CCR), te moderniseren en toekomstbestendig in te richten. Aanleidingen hiervoor waren signalen uit de praktijk, veranderende zorgvormen en de wens om de medezeggenschap beter te laten aansluiten bij een organisatie, waarin steeds meer cliënten thuis zorg ontvangen. De kern van de wijziging is een herpositionering van de CCR als steviger strategisch gesprekspartner van bestuurder en directie. De CCR wordt nadrukkelijker betrokken bij organisatie brede en strategische thema’s, zoals missie en visie, vastgoed en huisvesting, tarieven en voorwaarden en het strategisch plan 2026–2029. Tegelijkertijd is ingezet op een betere verbinding tussen lokale cliëntenraden en de CCR, gericht op een bredere en evenwichtigere vertegenwoordiging van cliëntgroepen en locaties. Parallel hieraan worden de reglementen van de CCR en lokale cliëntenraden in 2026 geactualiseerd en wordt de werkwijze verder geprofessionaliseerd. Daarmee is een duidelijke stap gezet in de doorontwikkeling van cliëntenmedezeggenschap binnen ZONL.